L'adoption d'un système de délation anonyme peut engendrer du harcèlement psychologique

Date de parution : 1er mars 2012

Le directeur général d’une multinationale allègue avoir été harcelé par ses supérieurs puisque, pendant 2 ans, il a subi leurs humeurs qui passaient du mépris aux louanges et de l’humiliation à l’éloge. Dans un premier temps, la commissaire a conclu que le directeur général n’était pas un cadre supérieur, puisque le pouvoir qui lui était délégué était très restreint. Dans un deuxième temps, elle a conclu qu’il avait été victime de harcèlement psychologique, notamment en raison du système de délation anonyme adopté par l’employeur qui a permis aux employés de contester le peu d’autorité du salarié. Selon la commissaire, le fait que l’employeur laisse quiconque utiliser ce système pour entacher la réputation des gens et qu’il prête foi à toutes les accusations constitue en soi un manquement à son obligation de prévenir le harcèlement. La plainte est accueillie. Bernard et Olympus NDT Canada inc., 2010 QCCRT 0461, DTE 2010T-725 (C.R.T.) Me Myriam Bédard.


Extraits du bulletin Gestion Plus
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