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Marie-Josée Sigouin

Avocate

Barreau du Québec 1991

Marie-Josée Sigouin

Marie-Josée Sigouin, LL.B., CRIA

Avocate

Barreau du Québec 1991

Téléphone

450 973-4020 #232

Adresse courriel

mjsigouin@lecorre.com

Adjointe

Stéphanie Barbusci
450 973-4020 #241
sbarbusci@lecorre.com

Me Sigouin est associée de notre cabinet. Depuis le début de sa carrière, elle a exercé sa profession autant dans des cabinets privés qu’en entreprise et a occupé différentes fonctions dans une importante institution financière, dont celles de première vice-présidente, Ressources humaines. Auteure, conférencière et formatrice, elle dirige notre service de formation. De plus, Me Sigouin conseille et représente notre clientèle en matière de négociation de conventions collectives, d’arbitrage de griefs et de plaintes devant le Tribunal administratif du travail, division relations du travail.

Formation académique
  • Université de Montréal - LL.B. - 1990
  • Université Queen's - Titulaire d’un certificat avancé en ressources humaines - 2004
Associations professionnelles
  • Membre du Barreau du Québec
  • Membre de l’Association canadienne des avocats d’employeurs (ACAE) 
  • Membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Implication / rayonnement

Engagement communautaire

  • Membre du Conseil d’administration du Collège Jean-Eudes

 

Autres publications

  • Pour un retour au travail sans dérapage, coauteure avec Linda Bernier, Effectif, le magazine de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Volume 11, numéro 2, avril/mai 2008
  • Gérer les problèmes de santé mentale au travail: un must pour maintenir une bonne performancecoauteure avec Linda Bernier, Effectif, le magazine de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Volume 17, numéro 3, juin/juillet/août 2014

 

Conférences et formations

  • Quand les médecins s'ingèrent dans la gestion de vos RH, Congrès de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Montréal, 8 septembre 2016
  • La négociation d’une convention collective de travail, Fédération des établissements d’enseignement privés (FEEP), 8 juin 2016
  • Et si le respect retrouvait ses lettres de noblesse, Association des administrateurs d’études juridiques – ALA Québec, 19 janvier 2016
  • Le respect et la courtoisie : des valeurs de plus en plus au goût du jour! Congrès de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, 7 octobre 2015
  • Gestion de l’invalidité et les accommodements en matière de santé mentale, Fédération des établissements d’enseignement privés (FEEP), 17 avril 2015
  • Harcèlement psychologique : avons-nous perdu le contrôle? Association québécoise des cadres scolaires (AQCS), 27 novembre 2014 et Colloque Yvon Blais, Montréal, 6 mai 2014 – Québec, 28 mai 2014
  • Gérer les problèmes de santé psychologique : un must pour maintenir une bonne performance, Grand rendez-vous santé et sécurité et relations de travail, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, 13 novembre 2013
  • Accès aux renseignements médicaux et gestion de l’absentéisme, Corporation des services d’ambulance du Québec (CSAQ), 27 novembre 2013
  • Gérer les problèmes de santé psychologique : un must pour maintenir une bonne performance, Congrès de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, Montréal, 13 novembre 2013
  • Gestion de l’absentéisme, Fédération des établissements d’enseignement privé (FEEP), 22 janvier 2013
  • Dénoncer son employeur : se tourner la langue sept fois avant de sonner l’alarme, Congrès de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, 22 octobre 2014 et CDE de la MRC de Joliette, 13 mai 2015
  • La discipline à l’ère des médias sociaux, Webinaire diffusé par Éditions Yvon Blais, 29 novembre 2011
  • Pour une gestion moderne de la discipline, Congrès de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, Québec, 18 octobre 2011
  • Le télé-travail : la nouvelle téléréalité en droit du travail, Congrès de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, Québec, 17 octobre 2011
  • Accès aux renseignements médicaux : tout ce que l’employeur peut savoir, Université de Sherbrooke, Longueuil, 17 juin 2011, 15 juin 2012, 14 juin 2013
  • Leaders RH: rassurez la direction sur vos pratiques en relations du travail, Semaine des relations industrielles, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, Montréal, 8 juin 2011
  • Harcèlement psychologique: enquête efficace pour une solution rapide, Colloque Yvon Blais, Montréal, 27 avril 2011
  • Circulation des renseignements médicaux, sommes-nous trop prudents? Semaine des relations industrielles, Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec, Montréal, 25 mars 2011
Formations
Accès aux renseignements médicaux: tout ce que l’employeur peut savoir

Dans le cadre de la gestion de vos employés, vous aurez à obtenir et à interpréter de nombreux renseignements médicaux. Que ce soit à l’embauche, dans le cas d’une absence pour problème de santé personnel ou professionnel, au retour au travail ou tout simplement pour évaluer la capacité de travailler, vous aurez besoin d’une information complète et précise pour prendre des décisions éclairées.

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Alcool, drogues et dépendances: vos droits et obligations. Cet atelier traite notamment des impacts et retombées de la légalisation du cannabis.

Les problèmes reliés à la consommation d’alcool, de drogues et de médicaments sont omniprésents dans toutes les sphères de la société. Le milieu de travail ne fait pas exception. Pourtant, la gestion de consommation de substances intoxicantes affectant la prestation de travail est souvent négligée ou insuffisante, et ce laisser-aller peut avoir de lourdes conséquences. C’est pourquoi il est important que les gestionnaires interviennent rapidement et efficacement lorsque la prestation de travail d’un employé est affectée par la consommation d’alcool, de drogues ou de médicaments.

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Employés difficiles: tout ce qui traîne se salit

Qui n’a pas été confronté à des salariés entretenant des relations interpersonnelles difficiles avec leurs collègues de travail ou avec la direction: salariés colériques, revendicateurs, contestataires ou simplement susceptibles qui, en raison de leur attitude, contribuent à la détérioration du climat de travail. Que ce genre de comportement soit ponctuel ou chronique, il est essentiel que les gestionnaires interviennent afin d’éviter que la situation ne dégénère.

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Harcèlement psychologique: enquête efficace pour une solution rapide

La gestion des plaintes de harcèlement psychologique est un exercice très délicat, qui peut comporter de nombreux obstacles. Pour les surmonter, la personne désignée pour faire l'enquête doit posséder les qualifications et les outils nécessaires. Cet atelier est basé sur l'expérience des dernières années et réfère à une abondante jurisprudence.

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La loyauté est un choix: vos employés ont-ils fait le bon?

Tous les salariés ont une obligation de loyauté envers leur employeur, que ce soit lors de l’embauche, en cours d’emploi et même après la fin d’emploi. Or, tel que le démontre une abondante jurisprudence, le manque de loyauté est une faute fréquemment sanctionnée : fausses déclarations lors de l’embauche ou en cours d’emploi, falsification de documents, vol ou fraude, conflit d’intérêts, critique ou dénonciation publique de l’employeur, non-respect de la confidentialité, absence de collaboration et non-respect de clauses de non-concurrence ou de non-sollicitation sont autant de fautes reliées à l’obligation de loyauté.

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Obligation d'accommodement: mythes et réalités

L’obligation d’accommodement incombe à tout employeur, que ce soit en matière de handicap, de religion ou de tout autre motif de discrimination protégé par la Charte des droits et libertés de la personne. Lors de cette formation, nous ferons la lumière sur cette obligation qui, comme vous le constaterez, n’est pas sans limites.

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Selon un rapport de Santé Canada, une personne sur cinq développera au cours de sa vie un problème de santé mentale. Une tendance à la hausse, qui se transpose évidemment dans le milieu de travail et dans votre organisation. Découvrez l'ampleur de ce nouveau phénomène et ses répercussions sur la gestion de vos employés.

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Trois bonnes raisons de surveiller les médias sociaux

Confrontés à la réalité des médias sociaux qu'utilisent 85% des Québécois, les employeurs surveillent de plus en plus les activités des salariés sur le Web. Cette surveillance peut permettre de gérer les dossiers d'invalidité ou de lésion professionnelle, de limiter les dommages à la réputation de l'entreprise ou d'éviter les pertes de temps causées par l'utilisation de l'Internet à des fins personnelles pendant les heures de travail.

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Au service exclusif des employeurs

Au service exclusif d'une clientèle patronale, Le Corre offre des ateliers de formation et des publications sur des sujets ciblés en droit du travail. Ces outils aident les gestionnaires et les professionnels en ressources humaines à mieux composer au quotidien avec le cadre juridique dans lequel leur entreprise évolue.

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